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Calculatrice du coût de trésorerie

Compter l’argent comptant prend beaucoup de temps. Le saviez-vous…

Pour un détaillant moyen qui exploite entre 3 et 5 points de vente, les employés passent 15 heures par jour pour la gestion de l’argent comptant.
Un employé de commerce au détail qui travaille pour une chaine nationale passe 2 à 3 fois plus d’heures pour les activités de gestion de l’argent comptant.
En moyenne, un billet de banque est manipulé cinq fois au sein de votre commerce avant d’être déposé.
Dans la majorité des cas, deux employés sont tenus de compter tous les échanges d’argent en magasin tout au long de la journée.

Dans les activités quotidiennes de gestion de votre entreprise de vente au détail, avez-vous déjà pris le temps d’estimer le coût de la manipulation de l'argent? Vous pourriez être surpris de voir exactement quel est ce coût pour votre entreprise. Prenez quelques minutes pour compléter notre calculatrice de coût de trésorerie et permettez à CashTech de vous montrer comment réaliser un solide retour sur investissement en mettant en œuvre une solution de gestion de trésorerie.

Veuillez noter: le temps doit être inscrit en minutes par jour.
Salaire horaire y compris les avantages
	Gestionnaire	$
	Caissier ou caissière / associé ou associée	$
	Salle des recettes / coffre-fort au siège social	$
Activités de manipulation de trésorerie par le ou la gestionnaire
	Activités de manipulation de trésorerie par le ou la gestionnaire
	Préparation du fonds de caisse
	Demande pour du change (monnaie)
	Retraits d'argent
	Rapprochement / comptage du fonds de caisse en fin de quart de travail
	Rapprochement quotidien (temps consacré à rapprocher les ventes du jour, état de rapprochement pour la trésorerie, préparation de rapports)
	Préparation du dépôt (tri, dénombrement, cerclage des billets, etc.)
	Opérations bancaires (commande de monnaie, dépôt bancaire pour ceux qui n'utilisent pas le service de véhicules blindés)
Caissier ou caissière / associé ou associée (inclure le temps total pour tous les caissiers et les caissières par journée d'activité)
	Vérification du fonds de caisse
	Demande pour du change (monnaie)
	Retraits d'argent
	Rapprochement / comptage du fonds de caisse à la fin du quart de travail
Salle des recettes / coffre-fort / siège social
	Vérification des écarts
	Rapprochement bancaire
	Vérification de trésorerie (audit)
	Pertes (moyenne pour l'industrie entre 1 % et 3 %)
Équipement et accessoires (il s'agit de coûts mensuels)
	Coûts mensuels pour le service de véhicules blindés	$
	Coût mensuel du loyer	$
	Coûts mensuels pour les réparations et l'entretien	$
	Coûts mensuels pour les tubes pour la monnaie, les enveloppes, les sacs d'argent, etc.	$
	Coût mensuel pour les enveloppes	$
	Coût mensuel pour les sacs d'argent	$

SOLUTIONS POUR LA GESTION DE L’ARGENT COMPTANT

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